|
| |
第13回:売上高営業利益率
営業利益とは売上総利益から販売費、一般管理費を引いたもので、売上高営業利益率とは生産、販売、管理にまたがる本業の収益力を判断する指標です。売上高営業利益率には資本調達コストや税金などの影響は反映されません。
|
|
売上高総利益率と売上高営業利益率を比較することで営業費用に占める販売費一般管理費の割合がどの程度なのかを見ることができ、販売政策の良否や管理政策の効率性を判断する材料として使えます。なお物販業とは違いサービス業や金融業では売上原価と販売費一般管理費が一緒くたに営業費用として示されますので、売上総利益にあたるものがありません。したがって売上高総利益率も求められないため、売上高総利益率と売上高営業利益率との比較をすることも出来ませんので注意が必要です。
|
|
売上高販売費一般管理費比率 = | 販売費一般管理費 | | × 100 | | 売上 |
|
売上総利益と営業利益との差額である販売費一般管理費と売上高との比率を見ることでその企業の営業・販売政策の良否や管理政策の効率性などを判断することができます。さらに販売費一般管理費の内訳である人件費や賃借料など細かな項目で特に比重の大きいものなどと売上高との比率を見るのも有効です。
販売費一般管理費一例
人件費、広告宣伝量、販売手数料、見本費、福利厚生費、交際費、交通費、消耗品費、賃借料
|
|
売上高営業利益率は業種ごとに差があり、また同業種でも販売、管理政策の違いにより差が出ます。したがって利用するときはまずは同じ業種内で比較して、つぎに自社の過去の実績と比較して見るといいでしょう。
|
| |