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第4回:キャッシュフローについて

はじめに
事業活動で得た
収入
 ー 支払った費用・
経費・税金
 +減価償却費 =キャッシュフロー
キャッシュフローとは1事業年度における資金の状況を
「営業」、「投資」、「財務」の3区分に分けて表示したものです。

○減価償却について
減価償却とは資産購入にともなう現金支出を一度に費用として計上せず、 数年に渡り分散して計上していく方法です。

現金支出は資産購入時のみで、次年度以降減価償却費として計上する際は現金の支出は伴わないので、 キャッシュフローではその額をプラスして計算します。


キャッシュフローと当期純利益の違い
当期純利益は「収益 - 費用」で計算しますが、キャッシュフローは「資金収入 - 資金支出」で計算します。収益と資金収入、費用と資金支出はそれぞれ額が一致しません。収益には売掛金などの未収部分が含まれ、逆に資金収入には前受金などの未収益項目が含まれます。費用には減価償却費などの非資金支出項目が含まれ、 逆に資金支出には前払費用などの非費用項目が含まれます。


各区分について
キャッシュフロー計算書 (間接法)
T.


営業活動によるキャッシュフロー
税引前当期純利益
 :

20,000
---
営業活動によるキャッシュフロー 120,000
U.

投資活動によるキャッシュフロー
 :

---
投資活動によるキャッシュフロー -40,000
V.

財務活動によるキャッシュフロー
 :

---
財務活動によるキャッシュフロー -75,000
W. 現金預金等の増加額 5,000
X. 現金預金等の期首残高 9,000
Y. 現金預金等の期末残高 14,000

■計算式
20000 + 100000 = 120000
120000 - 40000 = 80000
80000 - 75000 = 5000
5000 + 9000 = 14000

○営業キャッシュフロー
・主たる営業取引にかかる収入・支出
・投資・財務活動以外の取引によるキャッシュフロー

○投資キャッシュフロー
・有形・無形固定資産の取得支出・売却収入
・資金の貸付・回収
・有価証券・投資有価証券の取得支出・売却収入

○財務キャッシュフロー
・新株発行、配当金の支払
・社債の発行・償還
・借入金の借入・返済


メリット
キャッシュフローが多ければ、借入に依存することなく設備投資や企業買収を行うことができ、
経営の自由度や機動性が増します。





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